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En la actualidad, la influencia económica y gestional de la administración de los recursos logísticos se ha transformado en una actividad clave a la hora de ganar competitividad en la empresa; y en particular, una correcta gestión de sus inventarios, a través de la administración de los stocks, es el factor preponderante de esta realidad. En este taller daremos marco a la administración de la cadena de abastecimientos, y al impacto de la correcta gestión de los stocks como factor indudable de éxito o fracaso de los emprendimientos. |
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Desarrollar conceptos de costos relacionados a la administración de stocks. |
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Proponer metodologías para su control y optimización. |
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Comprender el impacto económico de la gestión de stocks. |
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Sensibilizar al personal en el concepto de una toma física -efectiva- de inventarios. |
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Desarrollar indicadores de gestión relacionados. |
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Aspectos económicos relacionados a la Administración de la Cadena de Suministro. |
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Influencia económica y gestional del stock en la administración de los recursos logísticos. |
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Costos y parámetros relativos a la gestión de stocks. |
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Gestión ABC y control de inventarios. |
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Optimización de la toma física y conteo. |
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Indicadores relacionados. |
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