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Un importante porcentaje de los gastos de una organización son asignados a pagos de Salarios, ART, Obra Social. Seguros, Juicios Laborales, Capacitación, etc.
Dinero, partidas presupuestarias que cuesta mucho recaudar.
Esos montos son fácilmente reconocidos. Existen facturas y/o documentos que lo avalan. Pero esas erogaciones encierran muchos costos que nos son fácilmente visibles o reconocidos como tal.
Una eficiente gestión de RRHH ayuda a reducir ausentismo, enfermedades reales o simuladas, accidentes, horas extras por re trabajos, errores en selección de personal, malas inducciones, falta de planificación para reemplazos en áreas claves, error en la selección de personal o tratamiento de proveedores, etc.
Esos Costos Ocultos, simplemente descubriéndolos podemos controlarlos, reducirlos y hasta hacerlos desaparecer.
En este taller los invitamos a analizar cada costo oculto y la forma de como eliminarlos.
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