La gerencia actual de una empresa, tiene dos pilares sobre las cuales apoya todos los sistemas integrales de gestión:

• Los aspectos relativos al desempeño que se traducen en productividad y satisfacción del empleado.
• Y los aspectos relativos a la visión del negocio, que se traducen en la búsqueda de oportunidades y la rentabilidad final de la empresa.

Los sistemas exitosos de evaluación son las que propician visiones conjuntas entre empleados y jefes y que permiten consensuar, los objetivos de cada puesto, y cada área, en función del negocio, manteniendo la conducta motivada de los miembros de la empresa.

Con esta propuesta podremos orientar a los mandos medios la importancia de esta herramienta de evaluación, como un paso mas a un plan motivacional mas amplio, acorde a sus necesidades reales, en base a la evaluación de desempeño que actualmente utilizan, y/o desearían empezar a implementar.