La planificación logística de recursos se ha convertido en los últimos tiempos una actividad clave a la hora de garantizar el servicio logístico al cliente con los bienes que él necesita, y de una correcta gestión del capital de trabajo circulante en la organización.

Por ello este taller busca aportar el conocimiento y la ejercitación sobre las diversas metodologías en el campo de la planificación de la demanda de materiales (en almacenes, plantas, proyectos específicos o centro de distribución) y de la producción por lotes o en serie, o individuales.
Objetivo
Entender y aplicar los conceptos de planificación, aprendiendo a calcular necesidades de tiempos y recursos, elementos básicos de la gestión logística.
Esto le permitirá
• Unificar y controlar el flujo de materiales, desde la detección de la necesidad hasta la satisfacción de la misma.
• Mejorar desde la planificación de la demanda, el servicio al cliente en almacenes y centros de distribución.
• Mejorar e implementar los planes de fabricación a medio y largo plazo, nivelando los programas.
• Reducir los inventarios de insumos en curso y productos terminados.
Desarrollo del curso
• Concepto de demanda dependiente e independiente: diferencias, usos, ventajas.
• La demanda independiente. Herramientas de planificación.
• Modelos de gestión para demanda independiente en condiciones de certeza.
• Conceptos relativos al lote económico.
• Modelos de gestión para demanda independiente bajo incertidumbre.
• Gestión de materiales cíclica y continua.
• Gestión mínimo/máximo.
• Ejemplos y ejercicios de aplicación.
• La demanda dependiente: ventajas y desventajas respecto a la gestión a demanda independiente.
• Planeamiento de la producción a largo, mediano y corto plazo.
• Aprovechamiento logístico de las estructuras de producto.
• Optimización de los parámetros de planificación logística.
• Gestión del flujo tenso y empujado productivo.
• Procesos MPS, CRP y MRP I / II / III.
• Generación y gestión de Autorizaciones de Entrega.
• Ejemplos y ejercicios de aplicación.
• Análisis de casos y ejemplos.

Ing. Marcelo Renzulli: Ingeniero Electricista Electrónico (UNC) - Experto en logística y auditor líder de TÜV Rheinland para la certificación de Sistemas de gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001:2000 - Consultor y Docente en Logística, Calidad y Gestión - Profesor universitario especializado en educación superior a distancia. Socio Director de Logística de Servicios Institucionales.
Socio Fundador de PROSAR (Asociación Progreso Sustentable desde Argentina)
Ex-Gerente de Logística y Abastecimientos de Empresas como Microsistemas, Cibié Argentina y Magneti y Marelli Denso.
Cursos de Perfeccionamiento en Italia (Magneti Marelli SpA), Japón (Denso Corp.), y Argentina (IBM S.A., Siderca S.A. -Grupo Techint- TÜV Akademie Rheinland e Instituto Universitario Aeronáutico).
Experiencia Docente: Universidad Nacional de Córdoba -FCEFyN, Católica de Córdoba
- ICDA, Empresarial Siglo XXI -IPAE y EDN José Giai, Asociación Logística del Interior, Instituto Universitario Aeronáutico. Autor de los textos Universitarios "Introducción a la Logística" y "Administración de Cadenas de Abastecimiento".

Fecha: Jueves 03 y 10 de Noviembre del 2011
Sala de Servicios Institucionales:
Edificio Master Office, Bv. San Juan y Mariano Moreno 410 - 3º Piso - Córdoba Capital.
Horario: de 14.30 a 19.00 hs.
Costo: $ 270,00 + IVA por persona - incluye material de apoyo, certificado y coffee breaks
Inscripciones anticipadas hasta el viernes 28/10 $ 245.- + IVA (Monto ya abonado el día de la actividad)

Estudiantes particular y con la presentacion de libreta de estudio $ 180.- + IVA
(pago anticipado hasta el 28/10)

C U P O...L I M I T A D O

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Informes e inscripciones  e-mail: info@servicios-inst.com.ar
Consultas tel. 0351 - 155196155 - Lilian Vives
Registrados como Unidad Capacitadora de SePyme
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