“Nos contratan por nuestra competencia técnica y nos despiden
por nuestra incompetencia social” - Goleman -

Vivimos y trabajamos en una época que nos desafía a cuestionar todo lo que sabemos. Nuestras formas tradicionales de liderar, gerenciar, enseñar, y nuestras interpretaciones tradicionales y formas de actuar son insuficientes para hacernos cargo de las inquietudes que enfrentamos, en nuestra empresa.
Los constantes cambios han dejado, en muchos casos, obsoletas nuestras prácticas habituales, sólo la inteligencia emocional con creatividad aplicada a nuestro trabajo nos sacará de la rutina y permitirá accionar positivamente frente a los cambios inminentes con nuestro equipo.

La inteligencia emocional. Descripción de las componentes de la inteligencia emocional. Las emociones. El manejo de las emociones. Ejercicio de introspección sobre su inteligencia intrapersonal e interpersonal. Las 7 S para ser una  Persona Competitiva. Empresas emocionalmente inteligentes. El espíritu de una empresa inteligente. ¿Cómo influyen las emociones en el trabajo?: el otro lado de la eficiencia.  El cuidado de las relaciones interpersonales en el trabajo. Análisis de casos reales de Organizaciones Inteligentes.
Cómo aplicar nuestra Inteligencia Emocional con nuestro equipo. Vivencia práctica.

Cómo estimular la creatividad e innovación en nuestro equipo. La Creatividad y los Cambios. Afirmaciones de la creatividad humana. Los hemisferios cerebrales. Estilos personales en equipos multidisciplinarios. Acercamiento al Proceso Creativo. Creatividad personal. El Proceso de las 4D. Técnicas novedosas para aumentar la creatividad. Pensamiento lateral para la resolución de problemas que impliquen cambios. Papel de los jefes en la resolución creativa de problemas. Casos y vivencias prácticas.

“La inteligencia emocional es dos veces más importante que las destrezas técnicas o el coeficiente intelectual, para determinar el desempeño de UN JEFE” - Goleman -