Es un año para tener una visión clara de cómo está funcionando nuestra empresa, analizar cada movimiento, costos ocultos, incumplimientos del personal, abastecimiento, ventas, lo que hacemos, lo que está dando ganancias o pérdidas. Desde que tomamos consciencia hasta que reaccionamos, cada día ganamos o perdemos rentabilidad.

La mirada debe ser integral por ello la importancia de Diagnosticar, nos tomamos un  tiempo para detectar desvíos, errores, mejoras que se podrían hacer, cosas que deberíamos dejar de hacer, corregir, solucionar o eliminar. Es tan importante, que vale la pena saber hacerlo.

No podemos, no tener claro nuestro proceso y manejarnos con suposiciones obsoletas.

En vez de contratar un Consultor, les proponemos enseñarles a realizarlo solos.

Cómo diagnosticar? Es el tema. Diagnósticos por área, por sectores, con que herramientas,  son los aspectos a resolver.

Solo después de un buen diagnóstico podemos identificar que se puede hacer internamente y que tipo de ayuda externa, si fuera necesario, nos ayudará a obtener soluciones de fondo.

Si corregimos en crisis perderemos menos y en épocas de prosperidad, ganaremos más.