Los grandes líderes no se definen por la ausencia de debilidad,
sino por la presencia de fortalezas claras

 
John Zenger
  

Cómo tener una idea clara si nada es claro y todo es tan cambiante que cada día hay que tomar una nueva decisión.

Es un momento para cambiar la duda por la flexibilidad, pero cómo ser flexible en esta vorágine sin volvernos locos.

A un líder se le exige multiplicidad de acciones: liderar, delegar, enseñar, contener, innovar, economizar, lograr objetivos y superarlos… y un sinfín de exigencia que aparecen día a día.

Pero por sobre todas las cosas, las empresas necesitan un LIDER FUERTE.

Un líder firme que sepa tomar las mejores decisiones para el beneficio de la empresa y el bienestar de sus empleados.

¿Cómo hacerlo? ¿Se pude llevar adelante este ambicioso proyecto? Por supuesto que SI.

En este taller les proponemos analizar en conjunto de herramientas que debemos tener a mano en épocas de turbulencia para salir airosos y fortalecer nuestro Liderazgo.

Dominio personal. Total control del pensamiento y emociones del líder. Autoconocimiento y Autocontrol: bases de la inteligencia emocional.
El arte de poner límites y orientarse eficazmente a los resultados. Primero lo Primero. Golden Circle, Ikigai, Asertividad. Como vencer el miedo a “no ser querido y criticado” por las acciones muchas veces no simpáticas que hay que tomar.
La gestión basada en indicadores: pocos indicadores, pero críticos para tomar decisiones en contexto de cambio e incertidumbre.
Gestión del cambio: ruptura de paradigmas, modelos mentales y esterotipos. El perfil del líder moderno: duro en qué, pero blando en el como.
Liderazgo basado en resultados: sus 4 roles y como implementarlo.

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