"El cambio no causa dolor. Es la resistencia al cambio el que lo causa."
 
Autor desconocido
 

En el día a día de la empresa, todos tratamos de mantenernos en nuestra zonas de confort, pero la realidad no es estática, es cambiante, dinámica, inestable. La pandemia nos enseñó cómo puede cambiar la vida de un dia para otro.

A diario  sufrimos presiones, jóvenes empleados con expectativas de trabajo diferentes, empleados con antigüedad que ya no aceptan cambios, millennials y centennials, individualismo, nuevas tecnologías, despidos e ingresos que producen incertidumbre, sumado a un mundo inestable.

La empresa nos necesita a todos y nosotros somos los que debemos ayudar al cambio.

Todo esto nos hace entrar en crisis respecto a lo conocido, a lo que estamos acostumbrados, a lo que es normal y habitual y al futuro.

Los cambios cada día son mas veloces y la adaptación se hace cada vez más complicada y trae consigo muchos conflictos internos.

¿Cómo podemos desde nuestro lugar de jefes, primero adaptarnos nosotros a estos cambios, para luego ayudar a nuestro equipo?

En este taller proponemos soluciones a través del siguiente temario:



Cambio, futuro, incertibumbre, devenir: ¿Cómo diseñar planes para un correcto abordaje?
Resistencia al cambio, zonas de confort: ¿Cómo salir de la comodidad de lo habitual para incursionar en nuevos escenarios?
Percepciones, posiciones, roles, relaciones: herramientas para transformarlas en aliadas del cambio.
Metodología de cómo implentar en el área propuestas prácticas, sencillas y útiles para sacar el mejor provecho a la oportunidad que nos presenta el cambio.
Lo emocional como factor que ayuda o desayuda en sacar provecho de las oportunidades del cambio.


La estrella de cinco puntas del cambio.
Matriz para gestionar distintos tipos de cambio.
Test de pesonalidad asociada con el tipo y cantidad de cambio requerido.
Test para medir nivel de flexibilidad al cambio.

Próximos talleres www.servicios-inst.com.ar
Informes e inscripciones  e-mail: info@servicios-inst.com.ar
Consultas tel. +54 9 351 5196155 - Lilian Vives

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