Cuando hablamos de Gestión Logística en cualquier  organización,  -sin importar la naturaleza del producto que produce, vende, o del servicio que presta al mercado- inmediatamente nos aparece un balance entre  2 conceptos clave para el éxito de dicha gestión:

La Eficacia logística: que implica prestar un servicio de calidad frente al cliente, satisfaciendo sus requisitos en tiempo y forma, y

La Eficiencia logística: que significa lograr lo dicho arriba pero utilizando los mínimos recursos posibles.

Y esto último es- ni más ni menos- la contención de Costos Logísticos que son de una magnitud importante y que los sistemas de contabilidad generalmente no lo reconocen ni lo miden específicamente.

En este taller analizaremos en forma concisa cuáles son estos Costos Logísticos, cómo impactan en la economía de las organizaciones y en el agregado de valor al accionista, de qué manera sacarlos a flote, y por supuesto, qué hacer para reducirlos.